Proyecto Institucional
Perfil del Egresado
Perfil del Docente
Perfil del Directivo
Proyecto Institucional
Proyecto Educativo Institucional
Revisión y actualización a partir del Carácter Propio y los documentos institucionales
MISIÓN
+
Define el propósito fundamental.
Identidad y carisma.
Identidad y carisma.
VISIÓN
+
Describe el estado deseado
que se busca alcanzar.
que se busca alcanzar.
VALORES
+
Base de la cultura
institucional.
institucional.
PERFIL
+
Competencias que un estudiante
debe desarrollar al finalizar.
debe desarrollar al finalizar.
ESTILO EDUCATIVO
Y MODELO DE GESTIÓN
+
Enfoques y acciones que optimizan
el funcionamiento institucional.
el funcionamiento institucional.
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Misión
Educación integral de niños y jóvenes desde el carisma dominicano anunciatista a través de la escuela como medio privilegiado de evangelización a la luz del Evangelio y la doctrina de la Iglesia Católica.
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La VISIÓN nos exige pensar:
¿Qué queremos ser? ¿Qué colegio queremos para el futuro? ¿Cómo queremos que nos identifiquen en el futuro?
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¿Para qué sirven los VALORES?
- Para guiar las actuaciones de las personas.
- Para la toma de decisiones.
- Como base de toda la cultura escolar.
- Como elementos distintivos de la cultura escolar.
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¿Por qué hablar del PERFIL?
- Porque describe aquello que se aspira a alcanzar al finalizar la trayectoria escolar.
- Define las competencias, valores y habilidades que se espera que los estudiantes adquieran al finalizar sus estudios.
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Estilo educativo y modelo de gestión
- Propósitos pedagógicos centrales
- Áreas diferenciadoras
- Estilo de conducción y gestión
- Régimen de convivencia
- Vínculos con la comunidad
Perfil del Egresado
Gráfico de Competencias Ampliadas
Perfil por Competencias – Egresado
| Competencia | Desglose por Subcompetencias | Evidencias de Desempeño |
|---|---|---|
| 1. Competencia Comunicativa | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
Se refiere a aquellas capacidades, habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para comunicarse con los otros de forma clara y adecuada a los propósitos comunicativos, el contexto y las características de los interlocutores. Supone comprender y aplicar los contenidos comunicacionales básicos provenientes de los diversos campos disciplinares que le permiten reflexionar sobre el lenguaje y mejorar el proceso de comunicación oral y escrita en lengua castellana. También aplica para el desarrollo progresivo de una segunda lengua.Macrohabilidades centrales:
|
Cuatro macro habilidades: 1. Leer comprensivamente: requiere extraer información, interpretar, extraer conclusiones y valoraciones, reflexionar y evaluar.2. Escribir competentemente: requiere organizar ideas en un esquema o plan, conocer distintos tipos de textos, expresar de modo coherente las propias ideas y/o razonamientos. Aplicar los diferentes conceptos y estructuras gramaticales, las reglas ortográficas, el vocabulario cotidiano y disciplinar.3. Comprender oralmente: requiere decodificar el contenido de diversos mensajes orales identificando el sentido/ significado (poesía, obra de teatro, publicidad, consignas, cuentos, etc.). Inferir. 4. Expresarse oralmente: requiere exponer ideas de manera organizada, precisa, segura, natural, coherente y cohesionada adecuadas al contexto y a la audiencia. Acompañar su expresión oral con gestos adecuados. Saber hablar y reflexionar antes de expresarse. | Evidencias de desempeño:
|
| 2. Análisis, Comprensión y Utilización de la Información | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Supone aplicar habilidades y estrategias de pensamiento para extraer significado y conocimiento a partir de los datos disponibles, según los requerimientos de cada área y asignatura, para seleccionar información, comprenderla, organizarla, reorganizarla, valorarla, extraer conclusiones y utilizar la información de diversas fuentes. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 3. Resolución de Problemas | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Implica la capacidad de enfrentar situaciones problemáticas de distinta índole, reconocerlas, analizarlas y plantear soluciones creativas, pertinentes y viables, aplicando conocimientos, habilidades y actitudes de manera estratégica. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 4. Pensamiento Crítico | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Consiste en la capacidad de analizar, interpretar, evaluar y argumentar información, ideas y situaciones desde una perspectiva objetiva y fundamentada, evitando prejuicios y falacias, para tomar decisiones razonadas. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 5. Competencia Digital | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Se refiere a la capacidad de utilizar de forma crítica, segura, creativa y responsable las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), para aprender, comunicarse, colaborar y desenvolverse en entornos digitales. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 6. Sensibilidad Artística | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Implica la capacidad de apreciar, valorar y expresar la belleza y la creatividad a través de diferentes manifestaciones artísticas, fomentando la imaginación, la innovación y la expresión cultural. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 7. Ciudadanía Responsable | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Implica la capacidad de ejercer derechos y deberes ciudadanos con responsabilidad, respeto, justicia y solidaridad, contribuyendo a la construcción de una sociedad democrática, inclusiva y sostenible. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 8. Emprendimiento e Innovación | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Se refiere a la capacidad de identificar oportunidades, desarrollar proyectos, asumir riesgos y generar soluciones innovadoras que aporten valor económico, social o cultural. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 9. Trabajo Colaborativo | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Consiste en la capacidad de trabajar de manera conjunta con otros, compartiendo responsabilidades, respetando la diversidad y orientándose al logro de metas comunes. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
| 10. Desarrollo Personal y Autonomía | ||
| CONCEPTUALIZACIÓN Implica la capacidad de conocerse, regular sus emociones, tomar decisiones responsables y proyectar un plan de vida personal y profesional basado en sus valores y metas. | Subcompetencias:
|
Evidencias de desempeño:
|
Tabla de Perfil de Competencias – Sistema Educativo
Perfil del Docente
PERFIL DOCENTE
Dominicas de la Anunciata – Argentina
1.
Educar
evangelizando
2.
Liderazgo
pedagógico
+
3.
Ser
orientadores
4.
Conocimiento
disciplinar
5.
Competencia
comunicativa
6.
Trabajo
colaborativo
7.
Innovación y
gestión del cambio
8.
Competencia
digital
a.
Planificación y gestión
de la clase
b.
Organiza ambientes que
favorezcan aprendizaje
Educar-Evangelizando como docente anunciatista
- Se refiere a asumir su condición de bautizado, como laico católico comprometido con la formación integral de la persona del alumno/a como unidad bio- psico – socio espiritual:
- Educando a partir del testimonio cristiano que asume la docencia y la enseñanza de las disciplinas desde la cosmovisión católica.
- Cultivando una permanente actitud de superación y mejora en su condición de educador anunciatista, a fin de esforzarse por asumir el estudio, la contemplación, la oración y predicación para promoverlo en el alumno y en la comunidad educativa.
Liderazgo Pedagógico
- Ser líder significa descubrir un bien al que se adhiere (traducido en un propósito o meta) para proponerlo y ser capaz de inspirar y motivar a otros a comprometerse para alcanzarlo.
- Supone la capacidad de enseñar, orientar y evaluar formativamente a los estudiantes en relación a ….
- Ejerce su autoridad basándose en la confianza hacia los alumnos con actitud de encuentro personal, la valoración del saber y de los talentos de cada estudiante, la capacidad de escucha y la flexibilidad.
- 2 SUB-COMPETENCIAS
- I. Planificacion y Gestión de la Clase
- II. Organización de un ambiente que favorezca el aprendizaje inclusivo y efectivo
Ser Orientadores
- Es vivir la docencia con una madurez afectiva que le permita acompañar al descubrimiento progresivo del proyecto de vida de cada uno de los estudiantes; potenciando sus capacidades/talentos a través de la proximidad, la empatía, la capacidad de escucha y motivación, la capacidad de resolución de conflictos y del buen consejo.
Conocimiento Disciplinar y Formación Contínua
- Se refiere a poseer y estar permanentemente dispuesto adquirir y actualizar los saberes teórico-pedagógicos (cosmovisionales y disciplinares) así como los saberes didácticos acordes a la responsabilidad y profesionalidad en el ejercicio de sus funciones.
- Implica una actitud proactiva de autocapacitación permanente.
Competencia Comunicativa
- Hace referencia a la capacidad para comunicarse con los otros de forma clara, asertiva y adecuada a los propósitos comunicativos, el contexto y las características de los interlocutores.
- Se evidencia en poder comunicarse en forma oral y escrita empleando el idioma en forma fluida; en utilizar medios verbales, no verbales y tecnológicos con el fin de estructurar y reforzar el aprendizaje generando un clima facilitador en diversos entornos.
Trabajo Colaborativo
- Es la aptitud para trabajar con otros a través de una participación activa con los miembros de la comunidad educativa, aportando y compartiendo ideas, recursos, fortalezas y competencias para alcanzar una meta que hayan acordado o para resolver los problemas que se presenten.
- Se vincula con la capacidad para la resolución de problemas, la comunicación, el compromiso, la empatía y la apertura a la innovación y la mejora continua.
- Implica estar capacitado para conseguir modelar y ser ejemplo de aprendizaje colaborativo – cooperativo para poder desarrollar en los alumnos la misma competencia.
Innovación y Gestión del Cambio
- Se trata de una competencia compleja que supone asumir la docencia con creatividad e innovación; con flexibilidad siendo coherente con los objetivos, las necesidades formativas, las decisiones (de las autoridades y/o de los acuerdos) y los acontecimientos que se presenten en el ámbito escolar. Supone una positiva disposición a los cambios en función del bien y la mejora siendo receptivo a ideas y sugerencias, ya sean de superiores o colegas.
- Esta competencia incluye además la capacidad para escuchar, tener en cuenta y valorar los aportes de estudiantes y familias sin desmedro de los principios y carisma del Proyecto educativo institucional.
Competencia Digital
- Es la capacidad creciente para seleccionar, crear, recrear y utilizar una variedad de recursos tecnológicos para gestionar con efectividad la enseñanza y el aprendizaje conforme los objetivos formativos y las competencias del perfil del alumno.
- Requiere una actitud proactiva de auto capacitación permanente en la experimentación de buenas prácticas docentes e innovación de dispositivos y herramientas digitales que potencien la enseñanza asistida tecnológicamente al servicio de la calidad de los procesos de enseñanza y de aprendizaje que el proyecto educativo plantea.
- Supone Sub-Competencias:
- 1. Alfabetización informacional.
- 2. Comunicación y Colaboración con recursos digitales
- 3. Creación de contenidos, actividades y entornos de aprendizaje digital
- 4. Resolución de problemas en los entornos de aprendizaje digital.
a. Planificación y gestión de la clase
Diseña secuencias didácticas, organiza tiempos, recursos y actividades para el logro de objetivos de aprendizaje.b. Organiza ambientes que favorezcan el aprendizaje efectivo e inclusivo
Propicia condiciones físicas, emocionales y metodológicas que faciliten la participación, la equidad y el aprendizaje significativo.Perfil Docente Anunciatista Base
| Competencia | Desglose por Subcompetencias | Evidencias de Desempeño |
|---|---|---|
| 1. Educar- Evangelizando como docente anunciatista | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 2. Liderazgo pedagógico | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
Planificación y gestión de la claseCONCEPTUALIZACIONOrganización de un ambiente que favorezca el aprendizaje inclusivo y efectivoCONCEPTUALIZACION |
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
✔ Planificación y gestión de la claseb. Organización de un ambiente que favorezca el aprendizaje inclusivo y efectivo |
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
2.a. y b. Ejemplos en situaciones concretas |
| 3. Ser orientadores | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 4. Conocimiento disciplinar y formación continua | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 5. Competencia comunicativa | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 6. Trabajo Colaborativo | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 7. Innovación y Gestión del cambio | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
|
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 8. Competencia Digital | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
|
DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
Competencias Menores8.1. Alfabetización informacional8.2. Comunicación y Colaboración8.3. Creación de contenidos, actividades y entornos de aprendizaje digital |
EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
Perfil del Directivo
PERFIL DIRECTIVO
Dominicas de la Anunciata – Argentina
Dominicas de la Anunciata – Argentina
1. Conducir evangelizando
2. Conducción Estratégica
3. Liderazgo Pedagógico
4. Ser Formador de Formadores
5. Mediar y Resolver Problemas
6. Trabajo colaborativo
7. Innovación y gestión del cambio
8. Competencia digital
Conducir Evangelizando con el Carisma Anunciatista
- Se refiere a asumir la conducción viviendo la autoridad en su condición de bautizado como un servicio a la formación integral de la persona como unidad bio- psico – socio espiritual procurando el bien de cada alumno, docente y personal del equipo del nivel a su cargo.
- Requiere estar comprometido con una permanente actitud de superación y mejora en su condición de educador anunciatista, a fin de esforzarse por asumir el estudio, la contemplación, la oración y predicación para promoverlo con acciones concretas en el nivel educativo que conduce.
- Implica asumir la gestión y el liderazgo promoviendo un clima fraterno, compasivo y justo tanto con su equipo, el personal docente, los estudiantes y las familias.
Conducción Estratégica y Gestión del Cambio
- Es la capacidad para identificar y evaluar las oportunidades y amenazas del entorno externo como así también las fortalezas y debilidades propias de la institución a fin de diseñar e implementar un plan efectivo y eficiente que concrete los objetivos del PEI y el crecimiento de la comunidad educativa.
- Requiere actitudes de constancia, perseverancia, fortaleza y razonabilidad para sostener y actualizar en el tiempo los objetivos estratégicos planificados así como el desarrollo de las líneas de acción conducentes a los mismos. Supone una actitud realista y efectiva capaz de motivar a los equipos a su cargo para que se involucren y participen activamente hacia la concreción de la visión.
- Supone la toma de decisiones asumiendo la responsabilidad de las mismas.
Liderazgo Pedagógico
- Es vivir la conducción siendo referente positivo lo que supone descubrir un bien al que adhiere (traducido en propósitos o metas) y tener la capacidad para proponerlo instando a que otros también puedan aspirar al cumplimiento del mismo. Significa desplegar un conjunto de saberes, habilidades, actitudes virtuosas para gestionar con calidad la institución escolar (la orientación/organización de los procesos de enseñanza y los procesos de aprendizaje).
- Supone asumir su accionar cotidiano orientando, capacitando y evaluando a quienes conduce, ejerciendo su autoridad basada en la confianza y el conocimiento, en la cercanía para el encuentro personal y la apertura a la participación.
Ser Formador de Formadores
- Es la capacidad de descubrir en su vocación de formador, la necesidad de autoaprendizaje y perfeccionamiento profesional constante para acompañar responsablemente a quienes orienta identificando aspectos de mejora y potenciando sus virtudes y fortalezas en el cumplimiento de sus roles.
- Supone una actitud de estudio y disposición positiva para el asesoramiento y búsqueda de propuestas y materiales que optimicen la práctica docente y la gestión diaria de la escuela.
Mediar y Resolver Problemas
- Es la capacidad de razonar ante los problemas para mediar, intervenir y dar respuesta a los conflictos, procurando hallar las mejores soluciones.
- Implica la gestión de una comunicación efectiva, de las propias emociones (manejo del estrés) para actuar con prudencia en la toma de decisiones.
- Supone la progresiva capacidad de desarrollar alternativas, facilitar el logro de acuerdos que cuenten con el apoyo y aprobación de las partes que intervienen, siempre buscando el bien común.
Trabajo Colaborativo
- Es la capacidad para trabajar efectiva y cooperativamente con otros en pos de los objetivos comunes. Quien sabe trabajar en equipo ejerce su autoridad de forma colegiada y participativa; motiva la implicación personal y genera sinergia para superar las dificultades hacia el logro de las metas anuales. Se vincula con la resolución de problemas, la comunicación efectiva, el compromiso, la empatía y la apertura a la innovación y la mejora continua.
- Requiere de la actitud de flexibilidad, apertura y capacidad de interactuar, relacionarse y trabajar con otros según sean las circunstancias y los propósitos que se pretenden alcanzar.
Innovación y Gestión del Cambio
- Se trata de una competencia compleja que supone asumir la conducción del centro con creatividad y flexibilidad, atento a los cambios del entorno que exijan adaptación sin desmedro de la identidad (principios y carisma del Proyecto educativo institucional), antes bien, siendo coherente con los objetivos, las necesidades formativas, las decisiones y los acontecimientos que se presenten en el ámbito escolar.
- Requiere poseer y/o adquirir un enfoque integral y una respuesta creativa que contemple los avances y los aportes innovadores que resulten valiosos en el ejercicio de la gestión.
- Innovar en educación implica implementar nuevas estrategias, métodos y tecnologías para mejorar la calidad y eficacia de los procesos de enseñanza y de aprendizaje como de gestión institucional efectiva y eficiente.
Competencia Digital
- Es la capacidad de asumir la innovación digital como una cualidad que atraviesa el despliegue renovado del Proyecto Educativo Institucional.
- Supone orientar y motivar a los docentes para la innovación educativa digital y la gestión del mejoramiento y/o implementación del uso genuino de las TIC en las prácticas pedagógicas.
- Requiere una actitud proactiva de capacitación permanente en la experimentación con dispositivos y herramientas digitales que potencien tanto la gestión como la enseñanza asistida con tecnología al servicio de la calidad del proyecto educativo que se ofrece a las familias.
Perfil por Competencias – Directivos
| Competencia | Desglose por Subcompetencias | Evidencias de Desempeño |
|---|---|---|
| 1. Conducir evangelizando con el carisma anunciatista | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 2. Conducción estratégica y gestión efectiva | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 3. Liderazgo pedagógico | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 4. Ser formador de formadores | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 5. Mediar y resolver problemas | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 6. Trabajo colaborativo | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 7. Innovación y Gestión del cambio | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|
| 8. Competencia Digital | ||
CONCEPTUALIZACIÓN
| DESGLOSE POR SUBCOMPETENCIAS
| EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO
|